비전(Vision), 미션(Mission), 오브젝티브(Objcetive) 뜻과 사례

 

안녕하세요 창업지식공유대학생입니다 😊

오늘은 정말 중요한 개념인

비전, 미션, 오브젝티브의

뜻과 차이점에 대해 포스팅을 해보겠습니다 !

 

세 가지 모두

'목표'와 관련된 단어인데,

조금씩 다른 뜻을 가지고 있습니다.

 

간단히 설명하자면,

비전 > 미션 > 오브젝티브 순으로

비전이 가장 큰 개념입니다.

 

비전(Vision)

비전은

조직이나 개인이 실현하고자 하는 최종 목표를 포괄적으로 설명한 것

입니다.

 

비전은 조직의 장기적인 목표와 이상적인 상태를 표현하며,

향후 몇 년에서 몇십 년에 걸쳐 이루어지기를 바라는

변화와 성취를 포함합니다.

 

비전은 조직의 방향성과 가치관을 명확히 하며,

구성원들에게 열정과 동기부여를 제공합니다.

비전은 주로 장문으로 표현되며,

조직이 이루고자 하는 큰 목표를 간결하고 강렬하게 전달합니다.

 

제가 운영하고 있는

'그로스헬퍼'의 비전은

'스타트업의 성장을 도와드립니다' 입니다.

스타트업으로 한정하지 않고,

제품/서비스로 확장할까 생각 중입니다.

변화와 성취를 포함하지는 않고 장문은 아니지만,

장기적 목표와 이상적 상태를 표현하고

큰 목표를 간결하게 전달한다고 생각합니다.

 

미션(Mission)

미션은

조직이나 개인이 비전을 달성하기 위해 수행해야 하는 핵심적인 목표와 역할을 정의한 것

입니다.

 

미션은 비전을 실현하기 위한 전략과 행동 계획을 담고 있으며,

조직의 가치관과 목표를 구체화합니다.

 

미션은 조직의 핵심 비즈니스,

고객 또는 사회에 제공하는 가치, 핵심 역량 등을 명확히 명시합니다.

미션은 비전을 실현하기 위해

조직이 지속적으로 추구해야 할 목표를 나타내는 짧은 문장으로 표현됩니다.

 

그로스헬퍼의 미션은

따로 만들어두지는 않았지만,

'고객 인터뷰를 통해 양질의 인사이트를 제공하자'

정도로 생각해볼 수 있을 것 같습니다.

 

오브젝티브(Objective)

조직이나 개인이 특정 기간 내에 달성하고자 하는 구체적인 목표

를 말합니다.

 

오브젝티브는 조직의 미션과 연결되어 비전 실현에 직접적으로 기여합니다.

오브젝티브는

SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound)

기준에 따라 명확하고 측정 가능한 목표로 설정되어야 합니다.

일반적으로 조직의 오브젝티브는 구체적인 결과물, 성과, 향상 등으로 표현됩니다.

예를 들어, 매출 증가, 고객 만족도 향상, 비용 절감 등이

오브젝티브로 설정될 수 있습니다.

 

그로스헬퍼의 오브젝티브는

'크몽/숨고 서비스평점 5.0 유지'

'한 달에 인터뷰 매칭 100명 달성'

'한 달에 인터뷰 질문 개발 10회 달성'

'한 달에 인터뷰 진행 30회 달성'

등이 있을 것 같습니다.

 

요약

비전은 조직이나 개인이 이루고자 하는 최종 목표와 이상적인 상태를 나타내며,

 

미션은 비전을 실현하기 위한 핵심 목표와 역할을 정의하고,

 

오브젝티브는 특정 기간 내에 달성하고자 하는 구체적인 목표를 의미합니다.

 

이 세 용어는 조직의 방향성과 목표를 명확히 하여

구성원들이 효과적으로 협력하고 노력할 수 있도록 도와줍니다.

 

이상으로

비전, 미션, 오브젝티브에 대한

포스팅을 마치겠습니다 !