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사업계획서 작성법

사업계획서 작성법 총정리, 예창패 창중대 평가의견

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안녕하세요 창업지식공유대학생입니다 😊

이번 포스팅은 사업계획서 작성법

마지막 포스팅입니다.

 

지금까지 신사업창업사관학교에 합격한 사업계획서로

사업계획서 작성법을 공유드렸습니다.

 

이 내용들을 총정리하고,

예비창업패키지와 창업중심대학에는

왜 떨어졌는지,

평가의견까지 공유드리도록 하겠습니다!

 

문제인식

 

정부지원사업 사업계획서의

PSST

(Problem, Solution, Scale-up, Team)

중 첫 번째에 해당하는 파트입니다.

 

내부적 배경, 외부적 배경을 사실대로 작성하고,

문제점 및 해결방안을 작성했죠.

해결방안은 프로세스를 이미지로 만들었습니다.

그리고 추진이력, 필요성, 개발 목적, 차별성을 작성하고,

목표시장분석까지 Problem에 속해있었습니다.

시장 분석은 스타트업 얼라이언스 및 구글 검색을 통해 진행했습니다.

그리고 고객 페르소나라는 개념도 접목했죠 !

 

실현가능성

 

실현가능성에서는 개발 방안과 준비 정도를 적습니다.

저는 웹사이트 고도화 방안

하이브리드 앱 개발 방안에 대해 적었습니다.

 

진행 정도는 위에서 이미지로 요약한

서비스 제공 프로세스를 또 간단하게 적은 후,

각각 프로세스마다 자세하게 설명했습니다.

그리고 정량적, 정성적 성과도 적었습니다.

그리고 차별화 방안에서

경쟁사 분석과 경쟁력 확보 방안을 작성했습니다.

경쟁사 분석은 포지셔닝 맵을 사용하는 방법도 있지만,

저는 표를 활용했습니다.

 

성장전략

 

성장전략에서는

비즈니스 모델, 목표시장 진출 방안,

사업추진일정, 자금 소요 및 조달계획을 작성합니다.

 

비즈니스 모델은 글과 이미지로 설명하고,

목표시장 진출방안

플랫폼 사업이다보니 양쪽의 유입 방안을 나눠 작성했습니다.

 

사업추진일정과 자금 소요 계획은

로드맵 이미지를 제외하면

양식에 있는 표를 그대로 활용했습니다.

 

팀구성

 

팀 구성에서

대표자 역량을 중요시 하기 때문에

비중을 크게 두었습니다.

 

학력, 기술력, 활동 경력, 경영 능력,

지원사업 수행 이력,

교육 이수 현황, 노하우, 인적 네트워크

위 항목을 거의 한 페이지 분량으로 작성했습니다.

 

그리고 팀원 보유역량과

업무파트너 현황 및 역량을 작성하여

마무리했습니다.

 

기타 참고자료

기타 참고자료는 자유입니다.

크몽에 등록한 내용과 판매 내역을 기재했습니다.

 

그리고 인터뷰이 패널 확보 수와

구글폼 데이터를 인증했습니다.

 

추가적으로,

아임웹 웹사이트 전자책 판매 페이지

재구매 의사를 보여주신 업체에게

구매의향서를 받아 첨부했습니다.

 

예비창업패키지 평가의견

예비창업패키지는

신사업창업사관학교보다 5페이지 많은 분량으로 작성했습니다.

현재 휴학 중인 동국대학교를 주관기관으로 넣었는데,

경쟁률이 매우 높았다고 하네요 ㅜ

 

시장 규모와 비용구조를 보완하라는

평가 의견을 받았네요.

멘토링을 한 번 받았는데,

시장 규모의 TAM이 최소 조단위는 돼야한다는

말을 들었었는데, 반영할 걸 그랬습니다 ㅜ

 

어차피 스타트업 관계자가 고객이고,

부수입을 얻고자 하는 사람들이 유저이기에,

충분한 확장성은 있다고 생각하는데

이를 녹여냈어야 좋았겠군요..!

 

그래도 나름 칭찬을 받아

기분이 좋았었습니다 ㅎㅎ

 

창업중심대학 평가의견

고객의 만족도와 기여한 내용

사업계획서에 잘 녹여냈다고 생각하는데 아쉽네요 ㅜ

 

경쟁력 확보 방안은 자주 듣는 피드백입니다.

보완할 필요가 있을 것 같네요.

 

세 번째도 경쟁력 맥락의 피드백이겠죠..?

확실히 정부지원사업은

테크 기반의 창업을 좋아하기는 합니다.

AI를 바로 적용하겠다고 할 걸 그랬어요 !!

(하이브리드 앱 개발도 테크긴 하지만요)

중장기 계획으로 작성해서 제출했거든요 ㅎㅎ..

 

어찌됐건 탈락한 건 탈락한 것이고,

신사업창업사관학교 대면 평가 잘 준비해서

최종 합격 했으면 좋겠네요 !!

 

사업계획서 시리즈를 모두 봐주신 분이 있다면

매우 감사드립니다 !

 

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