사업을 지속 가능하도록 만드는 문제 정의, 아이디에이션

안녕하세요 창업지식공유대학생입니다😊

이번 포스팅에서는,

스터디코드 대표님께서 운영하시는

라이프코드 유튜브 채널에서 본 영상이

매우 인상깊어 기록을 하려고 합니다.

부모님 기업 가치를 200억에서 1,000으로 만든

대표님이 강연해주신 CI의 내용과 일맥상통해

더욱 흥미가 있었던 것 같습니다.

영상에서 대표님은

'이타심에 기반한 문제 정의'

를 해야한다고 말씀하십니다.

예를 들어 Top-down 방식으로

'AI 시장이 돈이 된대,

이 시장에는 어떤 문제가 있을까?'

라고 접근하는 것은 올바르지 않다는 것이죠.

그리고, 억지로 수요를 만드려는 것인지,

진짜로 고객이 원하는 것인지 파악하라고 하셨습니다.

서울대생들도

진짜 그 기술, 서비스가

왜 필요한지 얘기해봐

라고 말 하면 제대로 대답하는 사람은

극히 일부였다고 하네요.

하지만 인간은 이타적이지 않다고 하는데요,

여기서 명언을 던지십니다😁

가장 이기적인 것이,

가장 이타적인 것이다.

라고 말씀 하셨는데요,

그 이유는 내가 문제라고 생각했던 것을

느끼는 사람이 많을 것이기 때문입니다.

​

따라서, 사업가가 해야할 공부는 '나 공부'이고,

'나는 무엇에 분노하고 무엇을 문제라고 생각하는가?'

질문을 던지는 것이 중요하다고 하셨습니다.

이렇게 나온 문제 정의와 아이디어가

사업을 지속하게 만들어주고

정말 큰 기업을 만드는 힘이 된다고 합니다.

위에 말한 탑다운 아이디어로 사업을 하면

성공을 시킬 수는 있으나,

맥시멈 200억이라 판단하고,

이런 사업을 계속 하는 사람을 연쇄 사업가가 아닌

사업꾼이라고 말씀하시네요.

청중이 서울대생들이라 더 강하게 말 하셨다 했습니다!

아래부터는 들으면서 적은 내용을

그대로 가져와보겠습니다.

정말 엄청난 강의라고 생각이 들었으니

꼭 읽어보십쇼!

​

- 요즘 마케팅에서 제일 중요한 것은 진정성이다.

​

- 숏폼에 많이 노출된 잘파 세대는

오히려 진정성에 민감하다.

​

- CI와 맞지 많는 슈퍼 개발자를 채용해서

실험해본 적이 있는데,

처음이 개발은 진짜 끝내주게 했지만

(성과 및 직무 퍼포먼스는 엄청났지만)

결국 성과 그래프는 떨어지더라.

창업은 혼자 하는 게 아니다.

​

- 회사가 안 좋을 때 돈을 조금 줘도

곁에 있는 사람이 있어야 성공한다.

시장이 돌고 돌다가 기회가 오기 때문이다.

​

- 네트워킹 파티 가서

'개발 경력이 몇 년이세요?' 물어보는 것이 아니라,

'저는 이런 문제를 해결하고 싶은데

당신은 어떤 문제를 해결하고 있나요?'

를 물어보는 것이 중요하다.

그러기 위해서는

'내가 해결하기 위한 문제가 무엇이냐?'

가 필요하겠죠.

​

- 네이버의 코어 밸류는 '지식의 대중화'였다.

검색으로 갔다가, 지식인이 빵 터졌다.

그러다 코어 밸류를 공유하지 않는 외부 인원

(대기업 임원 출신)을 임원에 앉히기 시작한 후

휘청하기 시작했다.

​

- 하이브의 코어 밸류는 팬들을 우대하는 정신.

X돌이, X순이라고 불리는 문화에 분노했다.

​

- 스터디코드가 공부법을 판다고 했을 때

'그게 되겠어?'라는 의견이 많았지만,

'나'에 집중해서 내가 정말 필요했던 거를 만들었고,

정말 필요했던 고객들이 있었다.

스터디코드는 광팬이 많다.

돈을 잘 벌면 '학생들 돈 잘 빼 먹네?',

돈을 못 벌면 '그럴 줄 알았어' 이런다.

열광적인 지지자와 헤이터가 따라온다.

-> 모두에게 사랑받으려고 하지 마라.

​

- 반문 : 내가 정말 독특한 인간이라,

시장이 작으면 어떡하죠?

-> 시대가 바뀐다. 버텨라.

​

- 마케팅은 알리는 것이 아닌,

나같은 사람을 찾는 과정이다.

새로운 기술, 플랫폼이 나왔을 때 도입 여부 의사결정은

'그 기술, 플랫폼에 나와같은 사람이 많아서,

활용했을 때 나같은 사람을 더 잘 찾을 수 있는가'이다

​

- 일론 머스크의 문제 정의 및 해결은

'지구는 망했다, 화성으로 가자'이다.

​

- 돈 많은 사람이 공허한 사람도

나를 모르고, 문제 정의를 하지 않고 시작했기 때문이다.

​

- 백종원의 문제 정의는 '가성비 가게가 없다는 것'.

그래서 셰프가 비난하는 것은 맞지 않다.

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이상으로 내용 공유 마치도록 하겠습니다.

영상으로 보고싶은 분들은

라이프코드의

'언젠가 한번쯤 사업,창업을 생각하고 있다면.'

영상을 보시면 됩니다.

저도 다시 한 번 생각해볼 시간이 된 것 같습니다.

도움 되셨길 바랍니다!